一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安投资集团有限新子新公司正规专注于学习的型制造业制造业企业的施工，讲求增强对管理制度者的课程培训班班课程和教肓，不停开扩面前，增强个人綜合正规能力，使其与制造业制造业企业的成长作文搜集。在定时企业所有正规课程培训班班课程的此外，新子新公司在室内开办"恒安转型升级学堂"，对店员层次次、分时期来进行全周边所有地方的觉醒技能和正规能力课程培训班班课程。新子新公司受到重视室内教师队员施工和室内老师级别提升，有效充分的分析和进行新子新公司室内课程培训班班课程教育资源，此前利用对外公布校园招聘、教师试讲征选，分为了四百多的恒安投资集团有限新子新公司老师级别队员，坚持问题导向着力打造创设内向的人型制造业制造业企业SEO的优秀人才提升工厂。
紧靠中小型的企业公司成长 战略方针布局，制定方案汇集致力于、分部分新内容区别域线上推广的战略方针布局的金融人才库的致力于国家政策，用新内容操作、专业培训讲师专业培训具体方法致力于“方法专家专业培训顾问型的金融人才库的”。侧重校企媒体进行的联合，向外“借脑”为中小型的企业公司的金融人才库的供给新基本知识新招式，每因素，以学厉班、定向提升专业培训机构行驶与武汉大家考研、侨民大家考研等高职院校媒体进行的联合，加速下基层员工离职学厉级别提拔；与上海大家考研媒体进行的联合展开高层领导住宅、安全岗位层致力于新内容，用个性定制化专业学习成绩关心高层领导住宅、安全岗位层打造新的商业区感知与思考；另每因素，与东华大家考研媒体进行的联合树立教授岗位站，加速什么是改革创新科技发展产品开发的一同也为中小型的企业公司致力于什么是改革创新方法型的金融人才库的供给了给予充分的担保。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为带动恒安技能等级划分高校毕业生专门工艺队伍不断成长，建造技能等级划分高校毕业生梯队，增加职员不断成长驱动程序力，恒安实业公司完成达到事业的生崖标准化操作，建造职员进级“双管道原则”，有何意义放组识朝气、成长组识职能。完成营造内部的竞岗传统模式，连通标准化操作进级管道，从3级表层职员到部位经理助理逐步进行竞岗从业原则，完成脾性测量、道德素质估评等测评系统机器正确评介技能等级划分高校毕业生。完成制作工艺工艺评定网络网络体系，连通专门工艺进级管道，各专门工艺回文序列分为个性设计化设计评定规程，表层工艺工艺职员到工艺工艺总工均以专门工艺工艺工艺价值量輸出、技术专业知识技能等级划分筛选使用工艺工艺等级划分正确区分专门工艺技能等级划分高校毕业生。双管道事业的不断成长网络网络体系为职员给出智慧化不断成长系统，带动职员自驱力，达到职员与各个企业的联合不断成长。
